講師一覧
講師歴
10年
渡邊悠輝 ワタナベ ユウキ
オンライン研修対応可
チャレンジ・アクセラレータ・コンサルティング
製造業にて新製品・新事業の開発に長年携わっておりました。中小企業診断士としては、事業計画の策定から業務の改善、資金調達のサポートまで、幅広い経験があります。観光業界の事業者様に役立つ下記のようなサポートやセミナーができます。
① 資金繰り表の作成やウォッチすべき経営指標の設定方法
② 誰でもできる人財採用マーケティング
③ 在庫管理、５S、原価管理のやり方
④ 人手不足に対応：業務フローの見直しと改善方法
⑤ 中長期の事業計画作成方法
⑥ 顧客を呼ぶTwitterやフェイスブックの運用
【SNS】
Twitter：https://twitter.com/challengeaccel1
ブログ：https://okibiz-guide.com
プロフィール
2007年 半導体材料メーカーにて製造技術・新規事業開発に携わる
2013年 企業経営について勉強しようと取得した「中小企業診断士」をきっかけに、中小企業のサポートを始める
2020年 浦添市で開業
2021年 持続可能な社会の重要性を感じ「職場のSDGs推進コンサルタント」を取得
2021年 沖縄県産業振興公社や中小機構沖縄事務所等の公的機関にて沖縄の事業者様をサポート
【サポート実績のある業種】
幅広い製造業、小売店(食料品、アパレル、など)、飲食店、マッサージ店、商店街、卸売業
実績
| 経営者が知っておくと得する財務会計知識 | １、財務３表の読み方 ２、経営分析の活かし方 ３、損益分岐点分析 ４、投資可否判断分析 |
|---|---|
| 人財採用マーケティング | １、採用者を具体化する ２、自社のPRポイントを明確化する ３、伝える手法を絞り込む |
| 避けては通れない！SNSマーケティング(Twitter・Facebook編) | １、ターゲット設定 ２、ライティングのコツ ３、行動経済学ワード ４、Twitterの設定 |
| まずはここから！企業レベルの底上げは5S活動から | 整理・整頓・清潔・清掃・躾を具体例を交えて実践 |
| 順を追えば簡単にできる経営戦略立案 | ①PEST分析 ②5Forces分析 ③VC分析 ④VRIO分析統合分析 ⑤3C分析 ⑥SWOT分析事業領域（ドメイン） の絞り込み ⑦誰に何をどのようになぜ ⑧理念・ビジョンとの整合性戦略策定 ⑨競争戦略 ⑩ ３種のレンズ ⑪マーケティングミックス４P |
| 知っていれば対応が変わるネゴシエーション(交渉)の基本技術 | １.とにもかくにも論理性に気を配る 2.Be prepared!!(情報収集命) 3.交渉をパッケージ取り引きと捉える 4.BATNAを常に用意する |
対応スキル
社員・スタッフ研修
- コーチング・部下育成
- チームビルディング
- ファシリテーション
- マーケティング戦略
- 経営・マネジメントスキル
- ビジネススキルその他
- 地域活性化
- 専門分野その他
オーナー研修
- 人材育成
- 人材採用
- 集客・販売促進
- マーケティング
- 経営理念・既存事業の見直し
- HP制作・SNS活用
- 財務・資金調達
- その他
