プロフィール

弊社は組織開発・人材育成コンサルティングの会社ですが、5年前から第二創業の取組として、阪神地区では最大規模（約200坪・会員数約1,000名）のシェアオフィス経営をスタートしました。「JDINメソッド」と称する自前の組織開発教材（商品登録済）により、ご利用者様の経営に伴走支援してまいりました。

沖縄ではこれまで、リゾートホテル（「育人」の枠組み）を含む観光事業者の生産性向上のお手伝いをさせていただきました。

専門分野の内容は以下の通りです。

計画（ビジョン策定）

自ら開発し商品登録している「JDINメソッド」という組織開発教材がございます。1回2.5時間から4.5時間のモジュールを4つ連続して実施する場合と、その一部を実施する場合があります。4つのモジュールの内容は、1）理念・ビジョンの明確化、2）全体像の把握、3）セルフコーチング、4）相互コーチングです。観光事業者の生産性を向上させるため、また、中間支援組織等がビジョンや計画を共有するために有効だと確信しています。

推進体制構築

観光振興に係る主体は多様です。観光事業者だけでなく、農林水産業他製造業を含む地場産業の担い手、中間支援組織、商工会議所等の広域連携組織、関係人口を含む外部支援者、地域の教育機関や学校、地主を含むステークホルダー等です。これらの人たちと信頼関係を結び、共通の危機を認識し、従来の価値観に疑義を挟み、危機対応のための戦略を共有して実施し、新しい地域の物語を紡ぐためのプラットフォームを作るためには、「御用聞き」のように、人々を結びつける仲介者が必要です。そのような地域人材の仲介者を、これまで手本を示しつつ育成してきました。地域に伴走支援することで、育成された地域人材と仕組みを残し、地域が自立的に発展することを願っています。

個別事業の計画策定・事業実施

米国で教育を受け、米国の組織に勤務した経験があり、現在も世界中に友人やパートナーがいることもあり、海外事業者の国内販路拡大や、インバウンド（特に富裕層）を起点とした、沖縄県内の地域経済循環実現のためにお役に立つと思います。